2008-1-12 13:18
第三赛季商业实战第三场
2008-10-9 16:16 
1．应变能力：当环境、条件、对手等发生变化时，能够及时采取措施迅速加以应对的能力；
2．应变能力需要必要的知识、出色智慧、敏捷的头脑和丰富的经验；
3．要想能够随机应变，首先要养成事先策划、周密计划的习惯，做任何事情都须尽量如此；
4．锻炼自己应变能力的方法：
(1) 不怕跌到、勇于实践； (2) 善于总结、举一反三； (3) 不断积累、活学活用； (4) 即以不变、应付万变；
这里“即以不变、应付万变”是应变能力的最高境界。如达此境，你将前途无量，无坚不摧。
5．提高应变能力
2008-10-9 16:16
1.假设你已在一个部门工作，你和你的一位同事，在学历、资历、年龄等条件上完全相同，工作能力和成绩也难分高下，这时上级领导要安排你们两人中的一个出国进修一年，这对你而言是一次难得的开阔眼界、提高业务能力的机会，你要怎样表现才能争取到这个机会？
出题思路：情境性问题。考察考生人际交往的意识与技巧。一般而言，人们在无冲突状态下，基本上都能比较理智地处理与他人的关系，但在遇到职务升迁、分房、出国进修、调资等利益竞争时，往往抛下“面具”而显露出各自真正的交往技巧和处理方法。本题表面上好像是在测验考生的进取心和竞争意识，但实际是考察考生在特定的利益冲突下，人际交往的意识和处理与他人关系的技巧。请考官注意把握考生的答题方向。
参考评分标准：
好：能够客观地认识到在这种特定环境下自身所处的位置，并坦率承认因条件相当，领导派谁出国都有一定的合理性，同时也能意识到在此情境中人为因素、人际关系所起的作用，并有成熟的交往技巧，如能主动与领导沟通，在适当的场合和时机表达自己的愿望，但不会故意和同事比较或贬低同事。
中：对领导派谁出国都能够正确看待，但意识不到在此特定情况下人际关系的作用，决不主动去向领导表达自己的想法或缺乏交往的技巧。
差：急于表现自己，片面强调自己的能力和条件，拿自身优势与同事的缺点相比较。
2008-10-9 16:15
一、讲出来
尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。
二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教
批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。
三、互相尊重
只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。
四、绝不口出恶言
恶言伤人，就是所谓的"祸从口出"。
2008-3-10 20:41
最近对S60程序有点兴趣，想玩玩破解，但是呢，找不到任何资料。
不过，如果你想要查找这方面内容的话，恭喜你看到本网页！现在给你提供的是ARTEAM的Shub-Nigurrath写的非常专业的教程！从这教程可以看出这哥们有多么的敬业啊！（如果不能下载的话，请先在论坛注册）
下载文件而对于SIS文件的解压缩，推荐SISWARE.这个软件可以解压、压缩SIS（x）文件，可以给软件签名、去签名、修改压缩包信息等！很好，很强大。
下载文件
2008-2-29 02:20
网上的S60V3手机游戏N多，想找到优秀的游戏软件，却不是一件容易的事。很多游戏不是不能安装（如证书过期，版本不对等），就是界面丑陋，没有可玩性！
但是，这九款游戏(S60V3平台)绝对值得试试！因为界面漂亮，可玩性强，没有证书烦恼（SISX有效期为10、20年，或JAVA版）。所有文件均打包在电子书中！
日历
